人事を通して、より良い会社になる打ち手を提案させていただきます。

採用を通して見える、組織としての課題、優秀なスキルを持つ在宅ワーカーの活用、時代を見据えた副業という働き方への対応、従業員とのエンゲージメントを高める評価基準など、組織改革を目指す、攻めの人事戦略を始めましょう。 

これからの人事において、「働き方の多様化」は大前提となります。自社に欲しいと考えている優秀な人材は、エッセンシャルワーカー市場からはいなくなります。

副業解禁（推進）、変形労働制の導入は、採用の幅を広げるだけでなく、人員を削減しなければならない局面で大切な社員を守る、最後の調整弁となりえます。

就業規則と向き合い整備する事は、社員の権利が明記されるだけでなく、会社を守る盾になりともなりえます。

世の中や人々の価値観が大きく変化している中で、今までの人事を続けていては、未来はありません。理想的な姿は、会社と従業員の想いが互いに共有され、ともに成長し続ける状態であると考えています。

柔軟な働き方を視野に入れ、人事からより良い会社を目指しましょう。