リモートワークなど時代に
合わせた働き方を踏まえ、
環境、待遇などで人が集まる会社を目指したい！
金銭的な条件より、強い絆で繋がった人材との共生が目標です。
どのようにすれば社員のエンゲージメントを高め、良い結果に繋がるか？をお考えの方におススメです。
例えば、こんな環境・待遇の導入例があります
- 社内のリモートワーク化
今後の働き方を見据え、業務を切り分けながらリモート化を進めていきます。 - ビジョンミッションの再定義
原点を見直し、明文化することで明確な目標を定められます。 - フリーランサーの採用
場所・時間・雇用形態にとらわれず、専門分野に特化した若手人材を活用できます。 - 勤務体制の再構築
子育て中の主婦が、会社に来なくても働ける環境を構築できます。
オンライン化の導入の副産物として、フリーランサーの導入や、時間と場所に縛られない専門家の小ロットでの活用など、あらゆるオンラインサービスとの親和性が高まります。
弊社も、コロナ禍により職場環境を改善した一社です。振り返ってみると、今までと全く違った組織へと変わっている事を実感します。今までの常識やルールは全て見直す価値があると考えています。
