社員とともに成長・発展していくための
ビジョンを構築したい

  • 社員が育たない、社員の動きが鈍い、辞める、採用できない
  • 会議の雰囲気が重く、緊張感がある
  • リモート環境もあり、社員のモチベーションが低い

社員の中に、達成目標を掲げても、どうしても動けない人はいませんか?

彼らは、“会社が何を目指しているのか?そして、自分はどの役割を担えるか”を知りたがっています。

なぜなら、社員もワクワクしながら自己成長を遂げ、会社の成長に貢献したいからです。

会社が目指す方向性を明確にすると、

  • 仕事の目的が明確になり、社員の行動力・自走力が高まります
  • 想いに共感する求職者から応募が集まり、離職が減少します
  • 志が伝わり、応援されます

これらを一言で表したものが、ビジョンやミッションと言われる経営理念です。

ビジョンやミッションが浸透していると、
こんなことに役立ちます

「えっ?社員全員が会社の未来を語れるの?!」 

  •  (エンゲージメント)社員や求職者にリモートワークでも働く意義を示せる
  •  (リスクヘッジ)外部環境の潮流に流されない軸になる
  •  (パフォーマンス向上)一人ひとりの行動や決断が早まり、目標達成が可能になる

成功する会社を見てきた中で、多くに共通していたのは、社長の志が明確に社員に伝わっていることでした。

想いを言語化し、社員やお客様たちと未来像を共有しませんか。

社員と目指す未来像をコトバにする
ビジョン・ミッション構築を支援します

90分のヒアリングセッション×6~8回

社長を中心にヒアリングを行い、一緒に作り上げていきます。

◆このページからお問い合わせいただき、お申込みいただいた方への特典

スグに覚えて使える!「もっと話を聴きたい!」と思わせる1分自社紹介文を作成します。

◆受けられた社長さまからのお声

「展開が早くなった実感があります」

「判断や新事業立ち上げ時にブレがなくなりました」

◆「業績を上げるほうが先じゃないか…?」と思われる方へ

今、利益創出は喫緊の課題かもしれません。ビジョン構築は5年、10年先まで発展するための指針作りです。コロナ禍の今だからこそ、社員全員で足並みをそろえ、応援される基盤を作りませんか。

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